El arte de lograr tus objetivos - Formación en coaching

Curso/Taller · Presencial

Conoce, aprende y aplicar las habilidades del Coaching para aumentar el nivel de dominio en tu vida personal, social y profesional.
Organizado por Gustavo Lopez Behar
Evento realizado anteriormente en Barcelona.
Infórmate sobre las próximas fechas del evento.

Objetivos

Conocer, aprender y aplicar las habilidades del Coaching para aumentar el nivel de dominio personal y efectividad con:

  • Uno mismo, logrando tus metas, haciendo tus sueños realidad.
  • Las relaciones de pareja, familia e hijos, teniendo relaciones más equilibradas, amorosas y enriquecedoras.
  • Colaboradores, jefes, colegas o clientes, humanizando el trabajo y los negocios, haciéndolos sostenibles.
  • Relaciones sociales, integrándonos a otras personas y colectivos para transformarnos y transformar nuestro entorno.
  • Integrar las competencias claves para convertirse en un Coach profesional y certificarse como Coach Profesional Certificado por ASESCO (Asociación Española de Coaching)

Dirigido a

  • Profesionales del ámbito de la educación (profesores, educadores, tutores)
  • Psicólogos, terapéutas, nutricionistas, profesionales de la salud en general
  • Personas que trabajen en el desarrollo de personas en diversas áreas
  • Profesionales que trabajen con personas en organizaciones empresariales, deportivas, ONG´s... (directivos, jefes de departamento, mandos intermedios, etc.)
  • Personas interesadas en su crecimiento personal y en conseguir una vida más satisfactoria (pareja, hijos, familia, relaciones sociales)
  • Personas que quieren reciclarse profesionalmente o complementar sus estudios aprendiendo una profesión de gran demanda en el mercado

Contenidos

Módulo 1- Nueva Conciencia

  • ¿Qué es el Coaching y qué hace un buen coach?
  • Las metas de un coach.
  • Modelo de persona para el coaching. Modelos mentales I. Paradigmas I.
  • Potenciar o limitar visiones: las creencias limitantes y potenciadoras.
  • Fundamentos del Coaching.
  • Habilidades del Coach I: rapport, preguntas poderosas, feedback bidireccional y
  • escucha activa.
  • Desarrollando mi propio potencial y el de las personas de mi entorno (trabajo sobre casos reales).
  • Administración del Test DISC: conocer los estilos de conducta predominantes para desarrollar puntos fuertes, neutralizar puntos débiles.
  • Proceso de Coaching. El modelo G.R.O.W. I (Metas, Análisis de la Realidad, Opciones y Paso a la acción).
  • Coaching generativo (Generative Coaching): El camino del héroe para afrontar los retos.
  • Práctica externa de coaching + mentoring.

Módulo 2- Nueva Perspectiva

  • Percepción, cambio y transformación en Coaching: modificar pensamientos, emociones, conductas, valores y creencias.
  • Modelos mentales II, paradigmas II.
  • Coaching e inteligencia emocional: en personas, equipos y organizaciones
  • Transformar emociones. Los cuatro estados emocionales básicos en coaching: resentimiento, aceptación, resignación y entusiasmo
  • Administración del Test Peopleindex: desarrollar la inteligencia emocional.
  • Habilidades del coach II: rapport, preguntas poderosas, feedback bidireccional y escucha activa.
  • Comunicación efectiva en Coaching: asertividad, empatía, comunicación verbal y no verbal, meta-mensajes, etc.
  • Herramientas de P.N.L. (Programación Neuro-lingüística) para el coaching: comunicación con P.N.L., patrocinio, niveles neurológicos, cambio de creencias
  • Técnicas de Coaching: visualizar, intuir, usar la creatividad (modelo Disney) confrontar, desafiar, reestructurar, experimentar el aquí y ahora, actuar "como si", hacer sugerencias, crear confianza, tomar decisiones (Los seis sombreros para pensar), actuar según situación (Los seis pares de zapatos para la acción), cuentos.
  • Herramientas de análisis transaccional: el triángulo dramático, PAN, Drivers
  • Práctica externa de coaching + mentoring

Módulo 3- Nuevas Habilidades

  • Desempeño, aprendizaje y placer en personas, equipos y organizaciones
  • La motivación en personas, equipos y organizaciones: el santo grial de los líderes.
  • Estrés en trabajadores. Gestión y prevención mediante el Coaching.
  • Administración del Test StressScan: identificar factores individuales del estilo de vida que nos protegen de enfermedades relacionadas con el estrés.
  • La búsqueda de un propósito y de un sentido: el viaje espiritual.
  • Habilidades del líder-coach. Atributos esenciales. Managing, leading y coaching: tres habilidades para gestionar personas en organizaciones.
  • Resistencias. Identificando barreras y aprendiendo a sortearlas.
  • Coaching grupal. Lenguaje de coach profesional.
  • Coaching y ética profesional
  • Marketing del coach.
  • Práctica externa de coaching + mentoring