| Coaching Empresarial - definición |
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Véase también Definición
de Coaching.
El vocablo coaching viene del inglés “coach” (conductor, entrenador, guía...) y significa conduciendo o entrenando. Un coach practica coaching life. Es decir, “entrena para la vida”. En resumen, un coach, ayuda a las personas a descubrir todo su potencial vital y a conseguir sus objetivos. El coaching life utiliza una técnica que por medio de sencillos ejercicios ayuda a la persona a enfrentarse con sus miedos, sentimientos de dolor, depresión, soledad, inseguridad, resentimiento, frustraciones y también a aprender a tener confianza en sí mismo y en los demás. Así en el deporte como en la empresa, y viceversaComo iremos viendo, por Coaching se pueden entender muchas cosas. Pero lo que desde luego no es, sin duda alguna, es una cosa. Coaching es, ante todo y sobre todo, un proceso. Un proceso de cambio y mejora personal, siempre. Existen muchos tipos de Coaching: Autocoaching, deportivo, ejecutivo, familiar, filosófico, ontológico, personal… y, naturalmente, también empresarial.
Y para terminar con este primer acercamiento hacia el Coaching empresarial sólo me resta decir lo que modestamente creo se puede entrever: Esta disciplina está inspirada en el trabajo de los coaches deportivos… En el deporte como en la empresa todos somos importantes, de nuestro buen juego depende el éxito o el fracaso del conjunto. Véase también Definición de Coaching.
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Sara Cobos
ha dicho:
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... Manel, excelente forma expresar qué es Coaching, me ha gustado. Y como bien dices "cada maestrillo" le da su toque personal,es como la vida misma. Un abrazo |
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Manuel F. Aparicio
ha dicho:
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... No puedo estar más de acuerdo. Pero de «maestrillo» nada, un GRAN maestro. Abrazos para los dos. Manolo |
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Cada maestrillo
tiene su librillo… No pretendo repetir lo ya escrito con
anterioridad
por mi colega Beatriz Rodríguez, lo único, si me lo
permitís, al
menos como arranque para esta nueva intervención, me
gustaría decir
que es para mí el “Coaching Life”.
Los profesionales
que hoy en día somos “más maduros” tanto en cuanto a edad se refiere
como al tiempo que llevamos ejerciendo esta novedosa profesión, me
atrevería a decir que mayoritariamente nuestra formación bebió de
la fuente del creador de metodología en los años ochenta. Me refiero
a Sir John Whitmore. Autor del bestseller ‘Coaching’ (Coaching for
Performance) traducido a once idiomas y considerado referencia mundial
en materia de Coaching. Hoy en día hay muchas escuelas y muy buenos
profesionales, pero han tenido que pasar unos cuantos años para que
esta técnica se extendiera y popularizara a nivel mundial como es el
caso de los tiempos actuales. En la década de los noventa los primeros
coaches que se certificaban como tales eran principalmente profesionales,
con una larga trayectoria, procedentes bien de las esferas deportistas
de la alta competición o bien del mundo empresarial. O en ambos casos
como ocurrió con Sir John Whitmore. 
